1月17—18日，我公司召开了2017年工作会。总经理柴宏有，党委书记许胜利，党委副书记、副总经理俱养社，总工程师陈卫民，副总经理葛毓、黄建生以及中层干部48人参加了会议。党委书记许胜利主持会议。
会议传达了陕西省能源集团二届一次职工代表大会暨2017年工作会安全生产会、陕煤地质集团一届一次职代会暨2017年工作会安全生产会的有关精神。
会议期间，总经理柴宏有作了题为《凝聚精气神 稳中求发展 全面落实2017年各项重点工作任务》的工作报告。报告从4个方面全面回顾了2016年的工作情况，实事求是的指出了当前存在的6个方面的问题，明确了2017年的6项重点工作任务。
18个部门、实体负责人从2016年各项指标完成情况、目前存在的主要问题和解决办法、2017年的工作计划和措施等几个方面汇报了工作。汇报不谈成绩，只讲问题和建议，务实而高效。
下午，与会人员围绕柴宏有同志的工作报告、结合各部门各单位的实际，就公司的转型发展和管理工作进行讨论交流。讨论会气氛热烈,大家积极建言献策,围绕公司转型发展、管理创新、市场开拓、项目管理、技术创新、人才培养、民生建设等方面提出了40条意见和建议。
图为第一讨论组就公司目前转型发展情况进行讨论
党委书记许胜利作了总结讲话。他指出，柴宏有同志的工作报告统揽全局，要求明确，各单位要加强学习，认真贯彻落实。他强调，要以加强党的建设统筹全局发展的各项工作：一要加强党建促发展。二要要推进全面从严治党规范化；四要加强干部队伍作风建设。
会上，经营管理部通报了2016年各实体经营目标考核结果，下达2017年经营目标任务。总经理柴宏有与各实体负责人分别签订了经营目标考核责任书。
图为总经理柴宏有和地质研究院负责人现场签订2017年经营目标考核责任书
