人勤春来早，奋斗正当时。为进一步统一思想、提高认识、鼓舞干劲，确保2024年各项工作平稳起步，良好开局，2月27日上午，一三一公司召开2024年新春复工动员会。会议由副总经理葛毓主持，公司领导班子成员、中层干部参加会议，党委书记、总经理俱养社作总结讲话。
会上，公司10个实体单位负责人、13个机关部门负责人汇报了当前工作和下一步工作计划；公司领导班子成员分别安排部署主管部门工作，并结合公司2024年工作实际提出具体要求。
会议指出，2024 年是实施“十四五”规划的关键一年，各项目标任务已经确定。公司上下要坚定“开局就是决战，起步就是冲刺”的信念和决心，以更大勇气、更大决心和更加有力的举措全面抓好落实，进一步拓市场、强主业、严安全、促改革、防风险、惠民生，扎实推进产业结构调整和转型升级，扎实推进体制机制改革，扎实落实经营风险防范，坚持守正创新、笃行实干，确保完成2024年各项目标任务，努力实现更有效率、更可持续、更为安全的发展。
俱养社提出以下要求，一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续强化政治理论学习，巩固拓展主题教育成果，提高政治站位，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是守牢安全底线，落实安全责任，提升全员安全意识，确保安全生产形势持续向好。三是树立“项目为王”理念，实施项目带动战略，狠抓项目落实，拓展新领域、开拓新市场、实现新发展。四是提升预算管理水平，提高资金运行能力；提升过程管控水平，提高企业盈利能力；提升合规管理水平，提高风控管理能力；加大账款回收力度，提高资金利用率。五是加强技术攻关，解决生产施工难题；加大人才引进培养，完善“专家制”评选制度，为高质量发展提供人才技术支撑。六是全面加强党的领导，发挥党“把方向、管大局、促落实”的作用，落实党建工作责任，提高党内政治生活质量，加强党支部建设，推进党建工作与生产经营工作深度融合，为实现高质量发展强基铸魂。七是常态化开展党风廉政和反“四风”教育，严明政治纪律和政治规矩，持续深入正风肃纪，营造风清气正的良好从业环境。八是着力解决职工关心关注的困难问题，增加职工收入，改善职工的生产生活条件，增强职工的获得感、幸福感、安全感，共享发展成果。九是以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感和使命感，不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实，以更加有力的攻坚姿态，更加坚定的信心决心，努力促进各项工作进步进位，提质增效，为奋力谱写一三一公司高质量发展新篇章而团结奋斗，以优异成绩向新中国成立75周年献礼！（文/高举红 图/徐久容）
