根据陕煤地质集团“三定”（定机构、定编制、定职数）工作安排部署，为进一步优化机构设置、职能配置和人员编制，提升治理效能和服务水平，10月10日，陕煤地质集团“三定”工作小组到一三一公司开展专项调研。公司领导班子成员、相关部门负责人参加座谈会。
本次调研旨在全面了解一三一公司“三定”方案初稿编制进展情况，听取方案设计与实施过程中的意见建议，确保“三定”工作平稳有序进行。
座谈会上，一三一公司汇报了目前的组织架构、人员配置及管理现状，重点介绍了机关部门的机构设置、职能配置和人员编制情况，深入剖析了在“三定”工作实施中存在的困难问题。与会人员结合公司实际，就职能划分、内设机构优化、人员编制核定等提出意见建议。
工作小组认真聆听、详细记录，结合陕煤地质集团《下属单位机关本部“三定”工作指导意见》与参会人员深入交流探讨，表示将把收集到的意见建议作为后续工作开展的重要参考，确保“三定”工作顺利进行。
此次调研，进一步明确了一三一公司“三定”工作的方向和重点，为后续工作方案的优化与实施奠定了坚实基础。一三一公司将以此为契机，加快推进“三定”工作，通过组织优化和管理服务效能提升，为公司高质量发展注入强劲动力。
