9月28日，一三一公司召开专题会议，传达学习陕投集团党委副书记、总经理舒森赴陕煤地质集团调研座谈会精神。总经理葛毓出席会议并讲话，副总经理谢亚奇主持会议。
会上，总工程师麻银娟、纪委书记李江勇分别传达学习了陕投集团副总经理、陕煤地质集团党委书记、董事长毛冬红的工作汇报和陕投集团党委副书记、总经理舒森在座谈会上的讲话。
会议指出，舒森的讲话充分肯定了陕煤地质集团近年来在改革发展、科技创新、产业转型等方面取得的显著成效；同时围绕全面加强班子和队伍建设、聚焦科技创新、统筹发展和安全三个方面提出相关要求，站位高远、内涵丰富，为陕煤地质集团转型发展指明了方向、提供了遵循。毛冬红汇报的陕煤地质集团"一体两翼四协同"产业布局、"三条增长曲线"培育路径、"52631""十五五"发展目标以及改革发展"三个有利于"和"三项工作原则"，精准契合陕煤地质集团发展战略导向，也为一三一公司今后发展指明了方向。
会议强调，公司上下要组织职工深入学习、认真领会，既要看到自身在技术积累和市场布局上的优势，也要正视人才缺口、"两金"压降压力、科研成果转化不足等短板，真正把上级要求学懂吃透，把思想和行动统一到上级各项决策部署上来，把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动，为陕煤地质集团实现"52631"目标和一三一公司"十五五"良好开局贡献力量。
会议要求，要深入践行“开源增利”发展思路，纵深落实“三行动一建设”重点任务，按照陕煤地质集团“两稳两增一化解”要求，巩固传统优势、做大增量业务，妥善化解历史遗留问题，助力陕煤地质集团打造国内一流综合地质服务商。要坚守“三个有利于”导向，深耕地勘和综合地质技术服务主业，坚持市场导向、项目为王，聚焦“青藏新”重点区域布局，抢抓找矿突破新机遇，形成新的利润增长点。要聚焦科技创新，构建“概念验证—中试孵化—产业化应用”全链条创新体系，推动“人工智能+地质”赋能增效，坚决破除“重报告轻效益”思维，把技术优势转化为产业升级和降本增效实效。要深化体制机制改革，推进“三定”改革和三项制度改革，树牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。要守牢安全合规底线，推动安全管理向事前预防转型，加大应收账款回收力度，切实降低“两金”占比，全面筑牢风险防控屏障。公司领导和中层干部要发挥"头雁效应"，带头扛硬活、打硬仗，以身作则、率先垂范、攻坚克难；全体干部职工要立足岗位、履职尽责、担当作为、真抓实干，切实把陕煤地质集团部署要求转化为一三一公司高质量发展的实际成效，凝聚共识、铆足干劲、全力冲刺，确保圆满完成2026年各项目标任务，为陕煤地质集团改革发展贡献力量。
在公司领导班子成员、中层干部参加会议。
